Guia de plano de negócios

Um bom plano de negócios é fundamental para atrair investidores e começar uma nova empresa de modo mais estruturado. Então, se você está buscando referências e modelos para se guiar, talvez seja uma boa conferir este guia bem completo, elaborado pelo Marcelo Aidar, da FGV.

O material é bastante objetivo e discute de forma prática os principais temas a serem abordados, como objetivos, estrutura organizacional, plano operacional, gerencial e jurídico. Boas dicas para conferir antes de sair apresentando suas ideias por aí.

5 características de uma startup de sucesso

1.) O empreendedor é usuário potencial do produto:

Compreender as características, desejos e comportamentos de um mercado-alvo é um trabalho muito difícil, mas essencial para o seu sucesso.

Você pode conseguir informações com várias técnicas de pesquisa de mercado, mas nada como: viver, respirar e sentir as mesmas coisas que seus clientes em potencial.

2.) O mercado entende a proposta:

Se sua inovação resolve um problema incrível que as pessoas não sabem que tem, você pode acabar torrando seu dinheiro antes delas entenderem seu produto.

3.) O mercado já gasta dinheiro nisso:

Às vezes, empreendedores evitam a concorrência. Se a pesquisa de mercado mostra que há muita concorrência em uma determinada área, o pensamento é que o mercado está saturado e provavelmente não há espaço para o seu negócio.

Pura bobagem! Se as pessoas já estão gastando dinheiro em um produto ou serviço, então dois terços do trabalho já estão feitos.

4.) É uma inovação que simplifica as coisas:

Amém.

5.) Nada é precioso:

Se você se apaixonar pelo seu negócio e tudo que ela oferece, você poderá não enxergar o que o mercado sugere. Converse com seus clientes, competidores, empregados e lembre-se de que nada é mais precioso do que o que os números dizem.

Fonte: American Express OPEN Forum

Colegas esta notícia foi publicada no excelente blog OnStartups.

No post “Startup advice in exactly three words“, Dharmesh Shah compilou 50 conselhos importantes para startups em três palavras.

Os conselhos também foram publicados no Twitter, com a tag #StartupTriplets.

  1. observe seu dinheiro;
  2. escolha fundadores cuidadosamente;
  3. empregue generalistas cedo;
  4. empregue especialistas depois;
  5. invista em cultura;
  6. evite distrações tentadoras;
  7. apóie consumidores maniacamente;
  8. evite planos de negócios;
  9. escreva um blog;
  10. nunca disfarce números;
  11. encoraje pensamentos diversos;
  12. guarde seu tempo;
  13. adie alugar espaço;
  14. durma o suficiente;
  15. adie captar fundos;
  16. persista nas crises;
  17. decida com dados;
  18. incremente produtos diariamente;
  19. reconheça renda consistentemente;
  20. comece a cobrar cedo;
  21. recompense os primeiros usuários;
  22. venda algo hoje;
  23. diga não frequentemente;
  24. aceite dados imperfeitos;
  25. recrute com animação;
  26. nutra o seu melhor;
  27. trate vendedores bem;
  28. acredite em você;
  29. respeite seus competidores;
  30. tente algo novo;
  31. construa uma marca;
  32. foco, foco, foco;
  33. repita com frequência;
  34. use seu produto;
  35. viva sua visão;
  36. encoraje debate racional;
  37. tome decisões rapidamente;
  38. enfrente realidades difíceis;
  39. não desrespeite leis;
  40. proteja sua saúde;
  41. celebre seu sucesso;
  42. cancele reuniões desnecessárias;
  43. incremente o currículo dos funcionários;
  44. cuidado com grandes valentões;
  45. compartilhe a experiência;
  46. mantenha seus relacionamentos;
  47. mantenha tudo divertido;
  48. vender corrige tudo;
  49. empacote depois teste;
  50. não faça parcerias.

Redes Sociais e as empresas. E agora?

Excelente apresentação sobre as Redes Sociais e o papel do chamado consumidor POPSTAR. Como utilizar isto a favor da sua empresa ? Você acha que é vc quem escolhe entrar ou não nas redes sociais ? Acho que a principal mensagem da apresentação é, seja transparente e NÃO tente enganar seu consumidor. Pois ele está cada vez mais super bem informado e capacitado para colocar a boca no trombone se não estiver satisfeito com seu produto, serviço. Por outro lado, se ele estiver satisfeito e recomendar sua empresa, com certeza irá influenciar outras pessoas.

 

A Microsoft lança nesta quarta-feira (18/11) o programa BizSparkONE, que apoiará empresas brasileiras de software com potencial de internacionalização dos negócios.

O BizSparkONE é uma evolução do primeiro programa da iniciativa Microsoft SOL, chamado apenas de BizSpark, que surgiu há um ano para acelerar o desenvolvimento das startups no País. (mais…)

 

No início do ano, a fabricante de fornos e refrigeradores industriais Prática deu o primeiro grande passo em direção à internacionalização. A empresa finalizou uma joint-venture com o grupo português Mercatus, da área de refrigeração, para construir uma nova fábrica em Pouso Alegre (MG).

Antes, porém, passou por um processo intenso de mudanças: formou um conselho de administração, auditou balanços e modificou práticas de gestão, auxiliada pelo Instituto Endeavor, de apoio ao empreendedorismo.

(mais…)