5 características de uma startup de sucesso

1.) O empreendedor é usuário potencial do produto:

Compreender as características, desejos e comportamentos de um mercado-alvo é um trabalho muito difícil, mas essencial para o seu sucesso.

Você pode conseguir informações com várias técnicas de pesquisa de mercado, mas nada como: viver, respirar e sentir as mesmas coisas que seus clientes em potencial.

2.) O mercado entende a proposta:

Se sua inovação resolve um problema incrível que as pessoas não sabem que tem, você pode acabar torrando seu dinheiro antes delas entenderem seu produto.

3.) O mercado já gasta dinheiro nisso:

Às vezes, empreendedores evitam a concorrência. Se a pesquisa de mercado mostra que há muita concorrência em uma determinada área, o pensamento é que o mercado está saturado e provavelmente não há espaço para o seu negócio.

Pura bobagem! Se as pessoas já estão gastando dinheiro em um produto ou serviço, então dois terços do trabalho já estão feitos.

4.) É uma inovação que simplifica as coisas:

Amém.

5.) Nada é precioso:

Se você se apaixonar pelo seu negócio e tudo que ela oferece, você poderá não enxergar o que o mercado sugere. Converse com seus clientes, competidores, empregados e lembre-se de que nada é mais precioso do que o que os números dizem.

Fonte: American Express OPEN Forum

Colegas esta notícia foi publicada no excelente blog OnStartups.

No post “Startup advice in exactly three words“, Dharmesh Shah compilou 50 conselhos importantes para startups em três palavras.

Os conselhos também foram publicados no Twitter, com a tag #StartupTriplets.

  1. observe seu dinheiro;
  2. escolha fundadores cuidadosamente;
  3. empregue generalistas cedo;
  4. empregue especialistas depois;
  5. invista em cultura;
  6. evite distrações tentadoras;
  7. apóie consumidores maniacamente;
  8. evite planos de negócios;
  9. escreva um blog;
  10. nunca disfarce números;
  11. encoraje pensamentos diversos;
  12. guarde seu tempo;
  13. adie alugar espaço;
  14. durma o suficiente;
  15. adie captar fundos;
  16. persista nas crises;
  17. decida com dados;
  18. incremente produtos diariamente;
  19. reconheça renda consistentemente;
  20. comece a cobrar cedo;
  21. recompense os primeiros usuários;
  22. venda algo hoje;
  23. diga não frequentemente;
  24. aceite dados imperfeitos;
  25. recrute com animação;
  26. nutra o seu melhor;
  27. trate vendedores bem;
  28. acredite em você;
  29. respeite seus competidores;
  30. tente algo novo;
  31. construa uma marca;
  32. foco, foco, foco;
  33. repita com frequência;
  34. use seu produto;
  35. viva sua visão;
  36. encoraje debate racional;
  37. tome decisões rapidamente;
  38. enfrente realidades difíceis;
  39. não desrespeite leis;
  40. proteja sua saúde;
  41. celebre seu sucesso;
  42. cancele reuniões desnecessárias;
  43. incremente o currículo dos funcionários;
  44. cuidado com grandes valentões;
  45. compartilhe a experiência;
  46. mantenha seus relacionamentos;
  47. mantenha tudo divertido;
  48. vender corrige tudo;
  49. empacote depois teste;
  50. não faça parcerias.

Redes Sociais e as empresas. E agora?

Excelente apresentação sobre as Redes Sociais e o papel do chamado consumidor POPSTAR. Como utilizar isto a favor da sua empresa ? Você acha que é vc quem escolhe entrar ou não nas redes sociais ? Acho que a principal mensagem da apresentação é, seja transparente e NÃO tente enganar seu consumidor. Pois ele está cada vez mais super bem informado e capacitado para colocar a boca no trombone se não estiver satisfeito com seu produto, serviço. Por outro lado, se ele estiver satisfeito e recomendar sua empresa, com certeza irá influenciar outras pessoas.

 

A Microsoft lança nesta quarta-feira (18/11) o programa BizSparkONE, que apoiará empresas brasileiras de software com potencial de internacionalização dos negócios.

O BizSparkONE é uma evolução do primeiro programa da iniciativa Microsoft SOL, chamado apenas de BizSpark, que surgiu há um ano para acelerar o desenvolvimento das startups no País. (mais…)

 

No início do ano, a fabricante de fornos e refrigeradores industriais Prática deu o primeiro grande passo em direção à internacionalização. A empresa finalizou uma joint-venture com o grupo português Mercatus, da área de refrigeração, para construir uma nova fábrica em Pouso Alegre (MG).

Antes, porém, passou por um processo intenso de mudanças: formou um conselho de administração, auditou balanços e modificou práticas de gestão, auxiliada pelo Instituto Endeavor, de apoio ao empreendedorismo.

(mais…)

Pessoas que se dizem empreendedores é a coisa mais fácil de achar hoje em dia, o difícil mesmo é encontrar os que se podem “apostar” entregando sua empresa nas mãos dele para trazer sua uma expectativa maior de crescimento. Um bom empreendedor não é aquele que têm somente idéias boas e sim o que tem idéias e sabe como torná-las realidade.

Ter uma equipe dedicada e empreendedora

Formar uma equipe de qualidade é separar os membros por áreas, procure observar a especialidade de cada um, como design, publicitário ou escritor, nunca realize todas as tarefas sozinho, além de ficar sobrecarregado algum dia você pode se dar mal. Uma equipe empreendedora é aquela que sempre têm idéias para melhorar um projeto, e não somente apresentar suas idéias como também torná-las realidade.

Seja um bom vendedor

Empreendedor são aquelas de torna coisas complicadas em coisas simples além de ter um ótimo custo/beneficio. Vender não é uma tarefa fácil, precisa de estudos de acordo com o produto, um publicitário – por exemplo, deve ter uma mente muito criativa e ágil para saber como convencer o cliente em comprar o produto com apenas com algumas imagens ou com poucos segundos de um vídeo-apresentação.

Amizade não alimenta negócios

Amigos sim podem ajudar você a tornar seu negócio mais lucrativo, mas não é por que você está cercado de amigos em seus negócios que tudo vai dar certo. Não importa o tamanho da amizade, um amigo de infância ou um profissional que acabou de conhecer, o mais importante é ter os objetivos alinhados e as responsabilidades bem definidas.

Não deixe nada para depois

Este é considerado a maior praga da humanidade, deixar tudo para fazer depois pode tornar sua vida mais difícil além de ficar estressado e arrependido. Nem tudo na vida há uma segunda chance, saber à hora exata de investir ou criar algo inovador é muito importante, muitas pessoas que conheci já deixaram essa oportunidade passar e hoje sofrem muito. Toda vez que se desconcentrar, evite lutar contra si próprio. Se escapar da tarefa, reconheça o fato e dirija sua atenção novamente ao trabalho. Aprenda a dizer NÃO, assumir um compromisso e deixar de cumpri-lo pode ser pior do que deixar suas limitações claras desde o início.

Tarefas chatas e fáceis nem sempre são desnecessárias, procure seu lado divertido – lavar louça, por exemplo, envolve brincar com água. Concentre-se no que a tarefa tem de legal, assim, fica mais fácil encará-la. Como todos não somos perfeitos, errar é comum, muitos procrastinam porque exigem tanto de si próprios numa tarefa que acabaram com medo de enfrentá-la. Tenha consciência de suas limitações e habilidades para o trabalho desempenhado.

O Poder da decisão

Momentos criticos são o que um empreendedor mais enfrenta em sua vida, agilidade em tomar uma decisão que pode arrasar ou inovar a empresa em que trabalha. Votar as decisões antes de colocá-las em prática é sempre bom em uma equipe unida, se for definido um critério de desempate. Caso seja o responsável e criador do projeto procure deixar bem claro que as últimas decisões a serem tomadas devem passar pela suas mãos, podendo ser aceita ou ignorada.

Fonte:  Kdicas

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