No depoimento abaixo, escrito pelo empresário Bernardo Porto, vc encontrará uma série de dicas para quem deseja iniciar sua própria startup. Li este post no site imasters e como gostei resolvi publicar no blog.

Há três anos, com apenas 18 anos, cheguei a conclusão que eu tinha um produto (Portinho) que poderia ser a base de uma nova startup. Eu me lembro que foi muito difícil convencer os meus pais que seria um bom investimento. Depois de alguns meses de conversas, consegui convencê-los e foi ali que eu comecei a perceber que era capaz de vender a idéia do meu produto/empresa. Isto, de fato, já era importante.

Portinho era um software gratuito que realizava a manutenção do Windows. Ele foi desenvolvido quando eu tinha apenas 16 anos de idade. O software foi um sucesso. Voltado para o mercado brasileiro, ele alcançou milhares de usuários em pouco tempo e ainda me rendeu várias reportagens e entrevistas para diversos jornais e revistas brasileiras.

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A IESJ (Incubadora de Empresas de São José) realiza a segunda chamada formal para seleção ainda do Edital 001/2009. A incubadora possui dez vagas, como na primeira chamada foram selecionadas três empresas, para esta segunda chamada estão sendo disponibilizadas sete vagas.

Com objetivo de apoiar empreendedores e/ou empreendimentos inovadores, que atendam demandas tecnológicas do aglomerado produtivo, a incubadora propiciará ambiente e condições ao desenvolvimento, integrando o ensino e a pesquisa.

Os interessados devem ter uma ideia estruturada, um projeto consistente, que tenha visão de mercado e que traga inovação. Os que participaram do edital anterior e não foram selecionados poderão melhorar o projeto e submetê-lo novamente.

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5 características de uma startup de sucesso

1.) O empreendedor é usuário potencial do produto:

Compreender as características, desejos e comportamentos de um mercado-alvo é um trabalho muito difícil, mas essencial para o seu sucesso.

Você pode conseguir informações com várias técnicas de pesquisa de mercado, mas nada como: viver, respirar e sentir as mesmas coisas que seus clientes em potencial.

2.) O mercado entende a proposta:

Se sua inovação resolve um problema incrível que as pessoas não sabem que tem, você pode acabar torrando seu dinheiro antes delas entenderem seu produto.

3.) O mercado já gasta dinheiro nisso:

Às vezes, empreendedores evitam a concorrência. Se a pesquisa de mercado mostra que há muita concorrência em uma determinada área, o pensamento é que o mercado está saturado e provavelmente não há espaço para o seu negócio.

Pura bobagem! Se as pessoas já estão gastando dinheiro em um produto ou serviço, então dois terços do trabalho já estão feitos.

4.) É uma inovação que simplifica as coisas:

Amém.

5.) Nada é precioso:

Se você se apaixonar pelo seu negócio e tudo que ela oferece, você poderá não enxergar o que o mercado sugere. Converse com seus clientes, competidores, empregados e lembre-se de que nada é mais precioso do que o que os números dizem.

Fonte: American Express OPEN Forum

Colegas esta notícia foi publicada no excelente blog OnStartups.

No post “Startup advice in exactly three words“, Dharmesh Shah compilou 50 conselhos importantes para startups em três palavras.

Os conselhos também foram publicados no Twitter, com a tag #StartupTriplets.

  1. observe seu dinheiro;
  2. escolha fundadores cuidadosamente;
  3. empregue generalistas cedo;
  4. empregue especialistas depois;
  5. invista em cultura;
  6. evite distrações tentadoras;
  7. apóie consumidores maniacamente;
  8. evite planos de negócios;
  9. escreva um blog;
  10. nunca disfarce números;
  11. encoraje pensamentos diversos;
  12. guarde seu tempo;
  13. adie alugar espaço;
  14. durma o suficiente;
  15. adie captar fundos;
  16. persista nas crises;
  17. decida com dados;
  18. incremente produtos diariamente;
  19. reconheça renda consistentemente;
  20. comece a cobrar cedo;
  21. recompense os primeiros usuários;
  22. venda algo hoje;
  23. diga não frequentemente;
  24. aceite dados imperfeitos;
  25. recrute com animação;
  26. nutra o seu melhor;
  27. trate vendedores bem;
  28. acredite em você;
  29. respeite seus competidores;
  30. tente algo novo;
  31. construa uma marca;
  32. foco, foco, foco;
  33. repita com frequência;
  34. use seu produto;
  35. viva sua visão;
  36. encoraje debate racional;
  37. tome decisões rapidamente;
  38. enfrente realidades difíceis;
  39. não desrespeite leis;
  40. proteja sua saúde;
  41. celebre seu sucesso;
  42. cancele reuniões desnecessárias;
  43. incremente o currículo dos funcionários;
  44. cuidado com grandes valentões;
  45. compartilhe a experiência;
  46. mantenha seus relacionamentos;
  47. mantenha tudo divertido;
  48. vender corrige tudo;
  49. empacote depois teste;
  50. não faça parcerias.

Colegas foi realizado em São Paulo no dia 09/12, o Results ON Day-Ovelhas Negras, evento organizado pela Results ON em parceria com o Sebrae SP, com o objetivo de premiar as empresas consideradas, por mais de duzentas personalidades do mundo corporativo, as mais inovadoras do país em 2009.

O evento foi chamado de Ovelhas Negras porque esta edição apresentou o resultado da pesquisa Empreendedor do Ano e 49 startups para ficar de olho – gente inovadora que não se acomoda.

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ResultsON Day – Ovelhas Negras

Acontece nesta semana [09/12] em São Paulo mais uma edição do ResultsON Day – Ovelhas Negras!, evento focado no universo de startups e inovação.

Serão debatidos assuntos importantes e complicados para quem busca a execução de boas ideias: capital, como atrair a atenção de VCs, gestão de investimentos, a elaboração de um bom pitch. Tudo isso será discutido em palestras de gente muito bacana, como o Gilberto Jr, da Amanaiê, Daniel Izzo, da Vox Capital e Paula Signorini, da Kingo Labs. (mais…)